Сегодня:

» » » Лоза и годы: зачем "Массандру" выставили на торги

Лоза и годы: зачем "Массандру" выставили на торги

Лоза и годы: зачем "Массандру" выставили на торги

Элеонора Павловская, РИА Новости Крым

Легендарный крымский бренд "Массандра" уходит из республиканской собственности в частную. Стоимость лота – 5,3 млрд рублей. Что может дать предприятию частный капитал, сохранится ли производство и каковы перспективы одного из символов Крыма?

Корреспондент РИА Новости Крым обратился к руководству "ПАО "Массандра" с просьбой разъяснить, чего ждать компании, региону и потребителям.

Ей было больше 20 лет

Первые заявления о необходимости проведения модернизации производственных мощностей, обновлении парка техники, расширения площадей посадки и перезакладке виноградников "Массандры" прозвучали более 5 с половиной назад, когда Янина Павленко только пришла на предприятие в качестве и.о. директора.

"К тому моменту головной завод не ремонтировался около полувека, износ сельхозтехники достигал 97%, технологического оборудования – 70%, технический износ зданий и сооружений – 60%, но самым удручающим был возраст лозы – свыше 20 лет у более половины виноградников. Кроме того, у предприятия сформировались миллионные долги, в том числе и по заработной плате", – вспоминает Павленко и добавляет, что за прошедшее время совместными усилиями удалось достичь значительных результатов по выводу предприятия из кризиса.


"Был сохранен коллектив, погашены долги, начата модернизация оборудования и обновление парка техники. Проделана грандиозная юридическая работа по интеграции предприятия в российскую правовую систему, производственные процессы приведены в соответствие с действующим законодательством. По крупицам собраны драгоценные земли и получен статус сельхозтоваропроизводителя", - говорит она. 

"В современных условиях "Массандра" – неповоротливая структура, у которой нет будущего в нынешнем формате. Предприятие нуждается в больших инвестициях, серьезных ремонтах, покупке нового оборудования, модернизации, и продажа ста процентов акций – залог успешного развития легендарного бренда", – уверен председатель совета Союза виноградарей и виноделов России Дмитрий Киселев.

Спасли и даже пошли на экспорт

Наиболее значимыми достижениями директор "Массандры" называет изменение подхода к работе с уникальными коллекционными винами – прекращение распродаж за бесценок раритетов (что практиковалось в украинский период), формирование рынка сбыта продукции в Российской Федерации и, несмотря на санкции, экспортные поставки. А также выпуск первого в России вина с защищенным географическим указанием.

Новые реалии требовали новой маркетинговой политики. И она была разработана – сохраняя классические марки, "Массандра" приступила к созданию абсолютно новых вин. Это позволило расширить ассортимент и рынок сбыта, удовлетворив спрос на молодые и тихие вина. Кроме того, предприятие одним из первых разработало и внедрило множество винных туров для гостей "Массандры". Результаты проделанной работы принесли заслуженные плоды – "Массандра" поставила абсолютный рекорд по числу медалей, собранных на дегустационных конкурсах.

"Но какими бы масштабными ни были свершения последних лет, предприятие продолжает нуждаться в глобальных инвестициях", – говорит Павленко.

"Подобный шаг (смена собственника - ред.) буквально спасет "Массандру", нуждающуюся в финансировании. Требуются миллиарды рублей, таких денег ни у республики, ни у предприятия нет, поэтому привлечение инвестиций мы видим только через смену собственника", – считает замглавы Минсельхоза РК Сергей Петелин.

Под "маской" Крыма: только 20% крымских вин действительно аутентичны

Когда возраст не в плюс

В настоящее время 54% виноградных насаждений входят в возрастную категорию "старше 20 лет". Изношенность лозы превышает 30%, на отдельных участках – 70%. Для сохранения статуса лидера отрасли виноградарства "Массандре" необходимо перезаложить 60% насаждений на площади порядка 2,5 тысяч гектаров в ближайшие 10 лет.

Специалисты предприятия разработали программу по перезакладке и уходу за многолетними насаждениями. В ней – оптимальные схемы посадок, восстановление сортового состава и приведение его в соответствие. Программа также включает подходы к установке шпалеры и формировке куста таким образом, чтобы они были удобны для механизации и оснащения системами капельного полива, когда влага используется максимально рационально.


"Разработка данных проектов, раскорчевка, подготовка почвы и посадка, привлечение научного потенциала крымских ученых потребуют затрат, которые ориентировочно составят более 4 миллиардов рублей с ежегодной потребностью в более 500 млн рублей", - отметили на предприятии и подчеркнули, что данные инвестиции начнут окупаться не ранее чем через 7–12 лет, а то и более.

Вкладывать и ждать

Молодые виноградные насаждения принесут промышленный урожай только на 4-5-й год с момента их посадки. До этого необходимо обеспечивать уход за ними, проводить агротехнические мероприятия, в том числе по борьбе с вредителями. И все это – без получения прибыли. Необходимо также учитывать, что после ввода в эксплуатацию молодых виноградных насаждений и получения вина из первого урожая это вино будет направлено на выдержку в дубовой таре на срок от 3 до 7 лет. И здесь тоже нужны деньги, чтобы вино обрабатывать и сохранять. Вот что говорят специалисты о "винном" инвестиционном цикле.


За последние годы "Массандра" приобрела около 300 единиц техники, но этого категорически недостаточно для обработки гектаров компании. В модернизации нуждаются также производственные мощности головного предприятия и его филиалов. Основные фонды заводов первичного и вторичного виноделия морально и технически устарели (износ превышает 60%). Необходимо осуществить закупку технологического оборудования для первичного и вторичного виноделия, закупку линий розлива производительностью 12, 9 и 3 тыс. бутылок в час, емкостного парка (дубовой, нержавеющей и эмалированной тары). Провести реконструкцию заводов первичного виноделия и подвалов выдержки виноматериалов и коллекционных вин, осуществить капремонт зданий и сооружений, подвалов, магазинов, переоснастить бондарный цех современным оборудованием, а также нового логистического склада готовой продукции на 3 млн. бутылок.

"В целом в ближайшие годы "Массандра" на вышеприведенные мероприятия необходимо инвестиционная сумма на капвложения около 9 млрд рублей и, кроме того, еще 4 млрд на развитие виноградарства", – озвучили реальное положении дел в "Массандре".

Ни одна компания, ни один республиканский бюджет самостоятельно такие расходы не потянет. Для этого и нужны крупные инвесторы, наделенные не только деньгами, но еще знаниями и терпением. И уважением к земле Крыма, которую спасли, а теперь она ждет возрождения.

Возродить коктебельские вина: выполнима ли миссия

Похожие статьи

Комментарии (0)

Информация
Комментировать статьи на сайте возможно только в течении 30 дней со дня публикации.
Первый регион - новости со всего Крыма
«Первый регион» - сетевое информационное издание, которое даёт возможность получать актуальные новости со всех уголков Крыма.
Контакты

+7 (978) 043-78-46

rv.online@mail.ru

Россия, Республика Крым
г. Симферополь